CinnaholicWhyte Informasi Edukasi Terbaru
Halo selamat datang di CinnaholicWhyte.ca
Selamat datang di situs kami! Kami sangat senang Anda berkunjung dan berharap Anda menikmati konten kami. Tujuan kami adalah memberikan informasi yang bermanfaat dan mendidik kepada pembaca kami, dan kami harap Anda menganggap artikel ini bermanfaat.
Dalam artikel ini, kita akan membahas pengertian motivasi kerja menurut para ahli pada tahun 2019. Motivasi kerja adalah faktor penting dalam keberhasilan organisasi mana pun, dan kami akan membahas berbagai perspektif tentang apa itu dan bagaimana cara kerjanya.
Kami harap Anda menikmati artikel ini dan merasa termotivasi untuk terus membaca konten kami. Terima kasih atas kunjungan Anda!
Pendahuluan
Motivasi kerja adalah dorongan internal yang mendorong individu untuk melakukan upaya menuju pencapaian tujuan organisasi. Ini adalah kekuatan pendorong yang memotivasi individu untuk bekerja keras, mencapai tujuan, dan memenuhi harapan.
Motivasi kerja sangat penting untuk kinerja organisasi karena hal ini dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan pengurangan perputaran karyawan. Karyawan yang termotivasi cenderung lebih produktif, menghasilkan pekerjaan berkualitas tinggi, dan lebih puas dengan pekerjaan mereka. Mereka juga cenderung lebih setia kepada organisasi dan lebih kecil kemungkinannya untuk keluar.
Ada banyak faktor berbeda yang dapat mempengaruhi motivasi kerja, seperti kepribadian karyawan, lingkungan kerja, dan struktur imbalan. Untuk memahami motivasi kerja, penting untuk mempertimbangkan semua faktor ini dan bagaimana mereka berinteraksi satu sama lain.
Pengertian Motivasi Kerja Menurut Para Ahli Tahun 2019
Ada banyak definisi berbeda tentang motivasi kerja yang telah dikemukakan oleh para ahli selama bertahun-tahun. Beberapa definisi yang paling umum meliputi:
Definisi 1: Motivasi kerja adalah proses yang memberi energi, arah, dan ketekunan perilaku terkait pekerjaan.
(Locke & Latham, 1990)
Definisi 2: Motivasi kerja adalah kekuatan yang mengarah, mempertahankan, dan menghentikan perilaku diarahkan tujuan.
(Pinder, 1998)
Definisi 3: Motivasi kerja adalah keadaan internal yang mengaktifkan, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku yang relevan dengan pekerjaan.
(Yukl, 2010)
Definisi 4: Motivasi kerja adalah proses psikologis yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan upaya yang diarahkan pada tujuan yang berhubungan dengan pekerjaan.
(Robbins & Judge, 2013)
Definisi 5: Motivasi kerja adalah serangkaian proses psikologis yang menentukan intensitas, arah, dan ketekunan individu untuk mencapai tujuan yang berkaitan dengan pekerjaan.
(Kreitner & Kinicki, 2016)
Definisi 6: Motivasi kerja adalah proses psikologis yang menjelaskan mengapa karyawan berperilaku seperti yang mereka lakukan.
(Moorhead & Griffin, 2017)
(Griffin & Moorhead, 2018)
Kelebihan dan Kekurangan Pengertian Motivasi Kerja Menurut Para Ahli Tahun 2019
Setiap definisi motivasi kerja memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Beberapa kelebihan dari definisi yang diberikan di atas meliputi:
Kelebihan:
- Menangkap berbagai aspek motivasi kerja
- Didasarkan pada penelitian dan praktik
- Mudah dipahami dan diterapkan
Beberapa kekurangan dari definisi yang diberikan di atas meliputi:
Kekurangan:
- Terlalu umum dan tidak memberikan banyak detail
- Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja
- Beberapa definisi mungkin bertentangan dengan definisi lainnya
Tabel Pengertian Motivasi Kerja Menurut Para Ahli Tahun 2019
| Definisi | Kelebihan | Kekurangan |
|---|---|---|
| Motivasi kerja adalah proses yang memberi energi, arah, dan ketekunan perilaku terkait pekerjaan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Terlalu umum dan tidak memberikan banyak detail- Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja |
| Motivasi kerja adalah kekuatan yang mengarah, mempertahankan, dan menghentikan perilaku diarahkan tujuan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja- Beberapa definisi mungkin bertentangan dengan definisi lainnya |
| Motivasi kerja adalah keadaan internal yang mengaktifkan, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku yang relevan dengan pekerjaan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Terlalu umum dan tidak memberikan banyak detail- Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja- Beberapa definisi mungkin bertentangan dengan definisi lainnya |
| Motivasi kerja adalah proses psikologis yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan upaya yang diarahkan pada tujuan yang berhubungan dengan pekerjaan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja- Beberapa definisi mungkin bertentangan dengan definisi lainnya |
| Motivasi kerja adalah serangkaian proses psikologis yang menentukan intensitas, arah, dan ketekunan individu untuk mencapai tujuan yang berkaitan dengan pekerjaan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Terlalu umum dan tidak memberikan banyak detail- Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja- Beberapa definisi mungkin bertentangan dengan definisi lainnya |
| Motivasi kerja adalah proses psikologis yang menjelaskan mengapa karyawan berperilaku seperti yang mereka lakukan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Terlalu umum dan tidak memberikan banyak detail- Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja- Beberapa definisi mungkin bertentangan dengan definisi lainnya |
| Motivasi kerja adalah kekuatan internal yang mendorong individu untuk bekerja keras, mencapai tujuan, dan memenuhi harapan. | – Menangkap berbagai aspek motivasi kerja- Didasarkan pada penelitian dan praktik- Mudah dipahami dan diterapkan | – Terlalu umum dan tidak memberikan banyak detail- Tidak mempertimbangkan semua faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja |
FAQ
1. Apa itu motivasi kerja?
Motivasi kerja adalah dorongan internal yang mendorong individu untuk melakukan upaya menuju pencapaian tujuan organisasi.
2. Mengapa motivasi kerja itu penting?
Motivasi kerja sangat penting untuk kinerja organisasi karena dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan pengurangan perputaran karyawan.
3. Apa saja faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja?
Ada banyak faktor berbeda yang dapat mempengaruhi motivasi kerja, seperti kepribadian karyawan, lingkungan kerja, dan struktur imbalan.
4. Apa saja jenis-jenis motivasi kerja?
Ada dua jenis utama motivasi kerja: intrinsik dan ekstrinsik. Motivasi intrinsik adalah dorongan internal yang mendorong individu untuk melakukan pekerjaan karena pekerjaan itu sendiri menarik atau memuaskan. Motivasi ekstrinsik adalah dorongan eksternal yang mendorong individu untuk melakukan pekerjaan karena imbalan yang mereka terima untuk pekerjaan tersebut.
5. Bagaimana cara memotivasi karyawan?
Ada banyak cara untuk memotivasi karyawan, seperti memberikan pengakuan, menawarkan pelatihan dan pengembangan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
6. Apa saja konsekuensi dari motivasi kerja yang rendah?
Konsekuensi dari motivasi kerja yang rendah dapat meliputi kinerja yang buruk, ketidakpuasan kerja, dan perputaran karyawan yang tinggi.
7. Bagaimana cara mengukur motivasi kerja?
Ada beberapa cara untuk mengukur motivasi kerja, seperti survei, wawancara, dan pengamatan.
8. Apa saja tren terbaru dalam motivasi kerja?
Beberapa tren terbaru dalam motivasi kerja termasuk penggunaan teknologi untuk memotivasi karyawan dan peningkatan fokus pada kesejahteraan karyawan.
9. Apa saja sumber daya yang tersedia untuk membantu manajer memotivasi karyawan?
Ada banyak sumber daya yang tersedia untuk membantu manajer memotivasi karyawan, seperti buku, artikel, dan pelatihan.
10. Apa saja tantangan dalam memotivasi karyawan?
Beberapa tantangan dalam memotivasi karyawan meliputi perbedaan